故事領導力 Lead by Story
① 創建方向:讓團隊為自己而戰
② 建立信任:打造敢講真話、敢承擔的文化
③ 推動自主:停止說教,開始講故事
你是否總在成交前一刻被客戶放棄?
你很認真介紹,只換來一句「我再考慮吓」,然後就沒有然後。
你講完產品價值,客戶卻只關心「有咩折扣」。
你以為對方有興趣,實際上,你已被溫柔地拒絕了。
提案明明對症下藥,客戶卻說:「目前唔需要。」
每次會議都很好,一到簽約,客戶就開始迴避拖延。
你的產品更好,價格更低,客戶卻選擇了你的對手。
客戶說「沒預算」,轉身卻買了更貴的替代品。
你看見產品能改變他的困境,而他卻完全無感。
你還在背規格、講價格,卻總被客戶拒絕嗎?你越努力推銷,客戶越往後退。 因為問題不在產品,而在你的方式——你在說服「根本不想被說服的人」。
故事不賣產品,它賣的是「改變的可能」。當客戶從故事中看見自己需要改變, 你的產品就成了他主動尋找的解方。 從今以後,成交不再是一場說服戰,而是一種回應。 客戶不再需要你推銷,他已經自己說服自己。
停止推銷,開始說故事,就能讓客戶心甘情願,主動成交。
當你能用故事清楚傳遞價值,
客戶並非被推銷,而是主動選擇你的方案。
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