故事領導力 Lead by Story
① 創建方向:讓團隊為自己而戰
② 建立信任:打造敢講真話、敢承擔的文化
③ 推動自主:停止說教,開始講故事
STORYTELLING WORKSHOPS
世界正在急速變化,許多領導者卻仍停留在上個世紀的管理方式。用力拖壓、提高要求、反覆強調指令,卻不明白為何團隊依然停滯不前。 原因很簡單:人並不會因壓力而前進,人只會因「意義」而投入。 當你用命令管理,人會收起自己;當你用故事帶路,人會自己行上前。用故事取代指令,控制不再需要存在,團隊會因為理解和願景而自行產生動力。 故事並不是表演,而是一種建立信任、塑造方向、凝聚行動的力量。它讓人看見「為甚麼要做」,也讓人願意相信「為甚麼值得做」。 掌握故事,就是掌握未來十年的領導語言。
















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超過 1000 位學員
來自金融、科技、創意及公共機構等領域,已在職場中實際應用 Ming 仔的故事框架。
60 位以上企業領袖與管理層參與
包括上市公司、跨國企業及政府部門主管,採用我們的方法提升團隊溝通與決策質素。
平均評分 4.85/5 分
根據歷屆學員匿名問卷回饋,長期維持高滿意度與高推薦度。
OUR FLAGSHIP WORKSHOPS
用故事,帶領人。用方法,帶動團隊。
① 創建方向:讓團隊為自己而戰
② 建立信任:打造敢講真話、敢承擔的文化
③ 推動自主:停止說教,開始講故事
① 選對客戶:停止浪費資源在錯誤對象上
② 定義價值:讓客戶看見「非買不可」
③ 鎖定對方:照出困境,你成為唯一出路
① 看清挫敗:把職業挫折變成行動計畫
② 建立自信:用可驗證進步軌跡重塑專業
③ 系統化轉折:將低潮變成晉升新路徑
你向我們說明團隊現況與希望達成的成果。我們會清楚解釋工作坊內容、流程與預期成效,協助你在最短時間內作出明確決定。
一旦你確認合作,我們會即時為你鎖定 Ming 仔與團隊的檔期,確保你獲得優先時段,不受名額限制影響。
你分享團隊的日常溝通、常見挑戰與文化。我們會深入提問、充分理解,並根據你的具體需求微調內容與角度。
你將收到一份完全按團隊目標設計的培訓流程:包含內容架構、情境案例、以及學員當天將親身體驗的實作練習。
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