你的團隊，是否正在拖垮你？
你成了團隊的樽頸。
大小決策都要你拍板；沒有你在場，任何事情都動不起來。
你的時間成本都花在追進度、急救、收拾殘局。
團隊被動等待，而你一個人不停在燃燒生命。
你的 Project 行兩步退一步。
你眼睜睜看著機會流失，收入蒸發，卻無力阻止。
你越努力溝通，團隊越遠離你。
你的道理，只換來沉默與疏離。
你的指令總是被曲解、執行走樣。
最後還是要你親自出手，彷彿只有你在乎結果。
問題發生時，沒人對你說真話。
等你發現時，早已無法挽救——你總是最後一個知道。
你交付任務，卻從未真正放心。
團隊表面和氣，實則一盤散沙，讓你身心俱疲。
當你每件事都要規定、每一步都要指揮，團隊就停止了思考，等待你的指令。 他們不會主動、不會創新，更不會為結果負責。
但那些頂尖的領導者，早已改用「故事」來帶領團隊。一個好故事， 能讓團隊自己看見為什麼該行動、為什麼該堅持。他們不是因為「你叫他做」，而是因為「他自己想做好」。
故事不控制行為，卻能影響選擇；不給答案，卻能讓人找到行動理由。 當團隊感覺是「自己選擇」投入，而不是被命令驅動，動力、創意與責任感會完全不同。
當您開始以故事引導，您不再需要說服或監督——因為他們已經為自己認同的目標而前行。 這就是從「管理者」到「引路者」的真正轉變。 會說故事的領導者，團隊已經在加速超越——而你，還要停在原地嗎？
當你學會用故事帶領團隊，
你將不再是「下指令的人」，而是團隊心中「值得跟一輩子的人」。
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