媒介碎片化嘅「冰河時期」：大公司等死，細公司靈活，而小團隊…將會係最終贏家。

如果你仲諗住「管」人……你已經輸喺起跑線。真正最高級嘅管理，係放手，係消失，係「唔管」。

❌ 痛點：管理過度，架構臃腫

你係咪覺得公司越做越重？

• 決策慢： 每個決定都要過五關斬六將，等得嚟個客都走咗。
• 人浮於事： 團隊好似「等指令」嘅機械人，你唔嗌佢哋就唔郁。
• 老闆過勞： 你越唔放心，就越要親力親為，結果你變咗公司最大嘅瓶頸。

🧠 原因：恐龍難逃，蜥蜴生存

我哋正處於 「媒介碎片化 (Fragmentation Era)」 嘅冰河時期。

• 恐龍： 傳統大公司制度臃腫，反應慢，消耗大。喺環境劇變時，佢哋係最快滅絕嘅一群。
• 蜥蜴： 細小、靈活、有自主權嘅個體，先可以喺罅隙中生存。

今集《想創你個心》嘅 The Bees 邏輯： KK 將集團拆成 38 間獨立子公司，唔係為咗好睇，而係要維持「細公司」嘅戰鬥力。當每間公司得幾個人，每個人都避唔到責任，Ownership（主體意識）同 accountability（責任心） 就會被逼出嚟。

🛠 行動指南：

1. 放手 99% 決定權：學識「忍口」 除非係緊急關頭，否則由得下屬撞板。KK 話：「你要接受佢哋一開始做得冇咁好。」如果你唔畀佢哋錯，佢哋永遠學唔識點樣啱。
   • 容錯率，係一間公司生長嘅養分。
2. 減少無謂應酬：專注「作品」 喺任何年代也好，作品都會說話。唔好將精力放喺飯局，要放喺點樣令作品一秒入魂！
   • 作品夠強，你就有「拒絕」嘅底氣。
3. 由指令變故事：Lead by Story 唔好同隊友講 KPI，要畀一個 Story 佢哋行入去。話畀佢哋知呢份廣告、呢個 Media 點樣影響社會（例如KK的「以廣告傳道」），當隊友認同個使命，佢哋話唔定跑得仲快過你😜。
   • Gen Z 唔係唔受管，佢哋係討厭「冇意義嘅指令」。

好人比奸商更易成功！揭秘廣告界傳奇KK曾錦強顛覆行業｜越放手 38間公司反而賺得越多「我做爸爸叻過做 CEO」The Bees 創辦人 KK Tsang x Ming 仔 #想創你個心 Ep7

📜一句總結：媒介碎片化嘅「冰河時期」：大公司等死，細公司靈活，而小團隊…將會係最終贏家。

加油，希望你都可以同你嘅工作隊友一齊贏！

Best regards,

Ming 仔

Ps, 我明，要放權、要眼白白睇住人行錯路真係好難忍。但我成日提醒自己：我係要一個自動波嘅 Team，而唔係要做一世救火隊長。而家畀佢哋試錯，其實係交緊學費。你一出手，就係斷咗佢哋進步嘅路。 忍多幾次，當你見到佢哋真係識自己解決問題嗰陣，你就知呢啲投資係值。