🧧農曆新年:薪酬透明,才是真正的雙贏
Feb 13, 2026
恭喜發財!農曆新年倒數一星期,除咗花紅,大家心入面其實都「自帶」咗一個疑問:
我嘅付出同份糧成唔成正比?
與其由得呢份疑問喺度發酵,舊年我決定做咗件非常「踩界」嘅事:
我召集全公司,大膽拋出一個華人職場最敏感嘅禁忌話題——
「其實你哋知唔知,你份糧點樣定出嚟?」

- 猜忌滋生: 領隊越避,隊友越易有「被壓榨」嘅錯覺,動搖軍心 。
- 扼殺成長: 隊友連自己「市值」都唔知,點敢為自己嘅前途負責 ?
- 主動拆彈: 薪酬話題本來就喺每個人腦海入面,與其任由佢變成流言蜚語,不如主動打開潘朵拉盒子,將資訊透明化 ,反而贏得共識與信任。
✅ 我嘅答案係:推行「大人文化」。
所謂「大人文化」,就係將隊友視為成熟、可以承擔責任嘅成年人,而唔係需要被操控嘅齒輪 。
對隊友嚟講,透明化唔係壓力,而係「職涯導航儀」:
- 消除內耗: 唔使再花精力去估隔離位搵幾多,或者心掛掛自己係咪「收平咗」。當資訊透明,你就可以專注喺提升價值,而唔係玩職場猜忌。
- 明確嘅晉升地圖: 知道「身價點定」,就係知道「遊戲規則」。你想賺多啲?OK!你會清楚知道要解鎖邊啲技能、達成邊啲業績指標,而唔係靠老細心情。
- 提升市場競爭力: 即使未來有一日離開呢度,你都清楚知道自己喺市場上嘅真實位置,而唔係活喺溫室。
呢種透明度帶嚟嘅唔止係公平感,仲係一份『職業安全感』。你會清楚知道自己每一分付出點樣轉化成身價,令你對自己嘅職涯有 100% 嘅掌控權。
知情權,唔係管理手段,而係基本尊重 。當你 Unlock 咗隊友對身價嘅自覺(Self-awareness),你就 Unlock 咗佢哋嘅潛力,佢哋就會由「打份工」變身成願意為成果負責嘅「大人」 。
但係,應該點樣開口先唔會變「大型翻車現場」?試吓以下呢啲實戰對白。

💬 實戰劇場:如何開啟「高難度對話」?
- Leader 主動(建立透明度): 「我想傾吓薪酬。我唔想大家『估估吓』,我希望大家清楚自己嘅市值,等大家對自己嘅發展方向同節奏有更高掌握。」
- 面對壓價感(建立安全感): 「我明白呢行有時會壓價壓到大家麻木咗。呢度有份行內市價行情,我哋一齊研究。如果出面真係高過呢度,我 Match 畀你;Match 唔到,我都有責任同你一齊研究點提升你喺公司內嘅價值。」
- 轉化 Ownership(對齊價值):
- Teammate: 「我想加人工,我邊度要進步先賺到呢個收入?」
- Leader: 「問得好!要達到呢個市值,我哋一齊睇吓點樣幫公司行快啲,同埋你喺邊個核心技能上要再突破。」
當透明成為習慣,你會見到呢啲 tangible 嘅轉變:
- 溝通成本減低: 1-on-1 唔再係大家「遊花園」,而係直接討論目標同回報。
- 人才流失率下降: 隊友感受到被尊重同有清晰發展路向,就唔會因為「外頭加兩三千蚊」就輕易動搖,因為佢哋喺度睇到更長遠嘅價值。
- Owner Mindset 自動波: 當隊友知道公司賺錢同佢哋身價掛鈎,佢哋會主動搵方法優化流程、幫公司慳錢或賺錢,因為「幫公司即係幫自己」。
🚀 立即行動
開工利是之外,搵個時間同隊友進行一次坦白嘅 1 on 1 啦。唔好只係講工作進度,試吓講吓佢嘅身價同未來方向。當你敢將決定權交畀團隊,佢哋自然會為成果負責,而你就成功建立一個,能夠為自己前途同公司成果負責嘅「大人團隊」,想快啲做到?workshop link 按呢度! 🧠
祝你新一年同團隊一齊搵到真身價,創造真正嘅雙贏!
(注:下星期農曆新年期間將會停更,預祝各位新年進步,龍馬精神🎋🐎!)
Best regards,
Ming 仔
PS,我同YY Lam 嘅 podcast 將會喺 23/2 出街!想知點樣同團隊建立關係,提升隊員 ownership 同滿足感,一定要睇,記得留定位呀😎
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